Оставьте свой номер телефона и мы Вас проконсультируем в ближайшее время
Или же Вы можете позвонить нам
+7 707 705 9010
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Mini-MBA

Mini MBA "Executive" от бизнес-школы КАЗГЮУ нацелена на развитие ключевых управленческих навыков, расширение бизнес-знаний и формирование деловой компетентности в процессах принятия решений на работе.
Практическая часть мини-MBA включает в себя 4 модуля: стратегия, личностное развитие, менеджмент, цифровая трансформация.

Mini MBA "для юристов" от Бизнес-школы КАЗГЮУ совместно с Юридической академией МФЦА специально разработан для практикующих юристов с целью развития деловых навыков и знаний, для ведения успешного бизнеса в юридической отрасли (юридическая фирма, юридический консалтинг, индивидуальная юридическая практика) в Казахстане и МФЦА.

Модули - стратегия, личностное развитие, маркетинг, управление юридическим бизнесом.
Содержание Mini MBA может быть легко применимо к повседневным бизнес-ситуациям.
Модули в программе MBA
Операционное управление - 2 дня
Цель - формирование способностей анализировать текущую ситуацию и находить лучшие варианты построения бизнес-операций и выстраивания операционной стратегии для повышения эффективности работы компании.

День 1
• Организация как система
• Анализ и усовершенствование операционных процессов в компании.
• Организационная структура. Связь структуры со стратегией организации
• Результативность в переговорном процессе
• Подготовка к переговорам и выбор собственной стратегии

День 2
• Современные концепции и подходы к управлению.
• Выстраивание модели операционной деятельности, которая повышает качество работы компании и обеспечивает успешность ее стратегии в условиях постоянно меняющегося рынка.
• Долгосрочные операционные стратегии

Теория принятия решений - 2 дня
Цель - освоить ключевые инструменты, методы и технологии, которые позволят структурировать управленческую задачу и выработать оптимальное решение в ситуации, связанной с риском и неопределенностью.

День 1
• Основы стратегического мышления, индивидуального выбора и коллективного принятия решений
• Постановка задачи. Многокритериальный и однокритериальный выбор
• Теории принятия решений в условиях риска и неопределенности.
• Основы теории игр
• Коллективное принятие решений

День 2
• Работа с большими данными и их применение в индустрии.
• Разработка модели оптимизации принятия управленческих решений.
• Разбор инструментов для оценки и приоритезации.
• Создание и развитие системы управления рисками
• Внедрение планирования с учетом рисков

Лидерство - 2 дня
Цель - познакомить с различными подходами к управлению и лидерству, применение которых поможет повысить эффективность работы компании, научить применять на практике основные принципы управления изменениями и эффективностью в организациях, отработать лидерские навыки.

День 1
  • Разработка уникального стиля лидерства
  • Типы лидеров и их особенности.
  • Развитие лидерских навыков.
  • Планирование будущего личностно-профессионального роста
День 2
• Разработка уникального стиля лидерства • Типы лидеров и их особенности.
• Развитие лидерских навыков.
• Планирование будущего личностно-профессионального роста

Управление в юридическом консалтинге - 2 дня
Цель - научить слушателей применять в профессиональной деятельности по оказанию правовых услуг современные методики консалтинга, выявлять перспективные направления для оказания правовых услуг клиентам, осуществлять поиск новых клиентов юридической фирмы; связывать воедино управленческие, экономические, финансовые и юридические процессы в области управления проектами по оказанию правовых услуг клиентам юридической фирмы.

День 1
  • Менеджмент юридической фирмы. Экономика юридической фирмы
  • Управление проектами в юридическом бизнесе
  • Юридический маркетинг.
  • Управление человеческими ресурсами в юридической фирме
  • Стандарты качества и оценка эффективности оказываемых юридических услуг
День 2
• Методика юридического консалтинга
• Направления юридического консалтинга
• Ключевые компетенции в сфере юридического консалтинга
• Эффективные коммуникации в профессиональной деятельности
• Управление конфликтами, стрессами и временем в юридическом консалтинге
Свяжитесь с нами
+
ОТПРАВИТЬ
Заявка